Cerca
  • Nextarget

Specifiche del Corso PM Base

Aggiornato il: 18 dic 2020

Preparazione alle Certificazioni Base di Project Management.

Introduzione


Il corso "PM BASE", di seguito descritto viene erogato secondo due diverse modalità:

  • SINCRONA (avente dirette video con il docente secondo un calendario);

  • ASINCRONA (senza lezioni in diretta e non calendarizzate). I corsi in asincrono si sviluppano all'interno della nostra piattaforma di e-learning.

Per entrambi le modalità i materiali didattici e l'obiettivo del corso rimangono invariati e l'unica differenza é nella iterazione in diretta con i docenti e in eventuali moduli di feedback personalizzati.


La risorsa formativa qui proposta vuole essere differente dalla moltitudine di iniziative fino ad oggi presenti sul mercato della formazione di Project Management. E questo anche per contrastare la disinformazione che continua ad esserci in tale ambito disciplinare rispetto al nuovo ruolo della professione Project Manager, professione non-ordinistica consolidatasi a seguito della legge 4/2013 e della successiva norma Uni 11648.

Ecco allora il perchè dell’esigenza di progettare un percorso formativo che fosse originale, leggero, economico, fruibile da web, rivolto a Project Manager in essere o in divenire e, soprattutto, conforme sia alla legge 4/2013 (sulle professioni non ordinistiche) che alla norma Iso/Uni 21500, riferimento teorico/disciplinare delle conoscenze professionali del Project Manager.

Da tutto quanto sopra, nasce la risorsa PM Base.


A chi si rivolge


Tale percorso è rivolto a chiunque voglia acquisire le conoscenze di base di Project Management e, desiderandolo, prepararsi anche per acquisire una certificazione basica di Project Management in modo conforme alla norma UNI 21500.


Requisiti di partecipazione


Per poter partecipare al corso PM BASE non è previsto alcun requisito conoscitivo o esperienziale di ingresso, se non la maggiore età.


Obiettivi


Il principale obiettivo che i discenti del corso potranno raggiungere è la acquisizione di una certificazione basica di PM quali le:

  • ASSIREP-K”, rilasciata da ASSIREP — Associazione Italiana Ruoli e Professioni di Project Management;

  • ISIPM-Base”, rilasciata da ISIPM — Istituto Italiano di Project Management;

  • EPM Knowledge” — rilasciata da AICA — Associazione Italiana Calcolo Automatico.

Vista la stretta collaborazione tra la Nextarget di Eugenio Rambaldi e ASSIREP, il corso prevede una speciale offerta per la certificazione ASSIREP-K. (Per maggiori informazioni su tale certificazione si rimanda alla pagina https://assirep.it/servizi/certificazione-assirep-k/), ma le conoscenze che i discenti acquisiranno permetteranno di affrontare e superare con una altissima probabilità di successo anche una delle altre due certificazioni sopra elencate.


Struttura del Corso


Il percorso formativo è suddiviso in:

  • 9 moduli didatti con relative Video Lezioni e Slide presentate;

  • 2 Test di Auto-valutazione;

  • 9 Template di Progetto utili per impostare correttamente i propri report;

  • Documenti a supporto (es. Norma UNI 21500, Thesaurus ASSIREP);

  • Esercitazioni.

Per i dettagli sugli argomenti trattati nei singoli moduli si rimanda al sottostante ALLEGATO A.


Test di Auto-Valutazione

Il corso prevede lo svolgimento di due test (Test 01 e Test 02) di Auto-Valutazione di 25 domande l’uno (Domande a risposta multipla, con 4 risposte di cui una solo esatta). Tali test sono equipollenti (ma non uguali!) ai test AVC1 e AVC2 di ASSIREP validi per l’ottenimento della certificazione ASSIREP-K, e hanno la stessa consistenza e difficoltà dei test d’esame della ISIPM-Base e della EPM Knowledge.


Attestato di Partecipazione


Ai partecipanti verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione valido 9 CFP - Crediti Formativi Professionali (*). Il rilascio dell'Attestato é condizionato al superamento di un test finale mirato a verificare l’effettiva acquisizione delle conoscenze.


Speciale Offerta per la Assirep-K


Siamo talmente certi che chi seguirà il corso in oggetto con profitto potrà acquisire senza particolari difficoltà la certificazione ASSIREP-K, che vogliamo offrire un garanzia di successo in tal senso. Chi non dovesse, per due volte di seguito, ed entro 120 giorni dall'iscrizione al corso, superare i test necessari per ottenere l'Assirep-K, otterrà dalla Nextarget un rimborso pari al 20% della quota versata.


Per maggiori informazioni sulla Assirep-K si rimanda al seguente link.


Prezzo del Corso

  • Modalità sincrona: Euro 179,00 (lordi). Per informazioni sulle prossime edizione programmate si prega di contattare la Redazione.

  • Modalità asincrona: Euro 99,00 (lordi). Puoi iniziare quando vuoi collegandoti alla nostra piattaforma e-learnig tramite il seguente link.


La partecipazione al primo modulo formativo è gratuita. Solo al termine di tale modulo il discente potrà liberamente decidere se proseguire o meno lungo il percorso e, nel caso, pagare per la iscrizione all’intero percorso.

Nel caso si decidesse di proseguire, con la partecipazione ai restanti moduli formativi il discente dovrà versare la cifra richiesta. Si specifica che il prezzo del corso non comprende l'eventuale costo della certificazione, da versare all'associazione erogante.

A fronte del pagamento verrà rilasciata regolare fattura a titolo personale o, su richiesta del discente, intestata alla propria azienda di appartenenza;


ALLEGATO A


Descrizione dei Moduli


MODULO 01: Overview

  • Scopo e Campo di applicazione

  • Riferimenti di legge e normativi (L.4/13, norme Iso-Uni, Eqf, ecc..)

  • Generalità e Definizioni

  • Le Conoscenze di Project Management: Di Contesto, Tecniche (secondo Uni/Iso 21500) e Comportamentali

  • Processi e Gruppi tematici di Project Management

MODULO 02: Le Conoscenze di Contesto

  • Relazione fra Progetto e Ambiente organizzativo

  • Project Management e strutture organizzative

  • Stakeholder

  • Ciclo di vita (Progetto, PM e Prodotto)

MODULO 03:

Panoramica generale sui processi di PM + Gruppo processi di Avvio

  • Sviluppare Project Charter (Integrazione)

  • Individuare gli stakeholder (Stakeholder)

  • Stabilire il gruppo di progetto (Risorse)

  • Analisi di modelli di Project Charter

Gruppo processi di Pianificazione (Parte 1)

  • Sviluppare i Piani di Progetto (Integrazione)

  • Definire l’Ambito (Ambito)

  • Creare la WBS (Ambito)

MODULO 04: Gruppo processi di Pianificazione (Parte 2)

  • Definire le attività (Ambito)

  • Definire l’organizzazione di progetto (Risorse)

  • Stimare la durata delle attività (Tempi)

  • Mettere in sequenza le attività (Tempi)

  • Stimare la durata delle attività (Tempi)

  • Stimare le risorse (Risorse)

MODULO 05: Gruppo processi di Pianificazione (Parte 3)

  • Stimare i costi (Costi)

  • Sviluppare il budget (Costi)

  • Identificare i rischi (Rischi)

  • Valutare i rischi (Rischi)

  • Pianificare la qualità (Qualità) — Cenni

  • Pianificare gli approvvigionamenti (Approvvigionamenti) — Cenni

  • Pianificare la comunicazione (Comunicazione)

Gruppo processi di Esecuzione

  • Dirigere il lavoro del progetto (Integrazione)

  • Gestire gli stakeholder (Stakeholder)

  • Sviluppare il gruppo di progetto (Risorse)

MODULO 06: Gruppo processi di Controllo

  • Controllare il lavoro di progetto (Integrazione)

  • Controllare le modifiche (Integrazione)

  • Controllare l’ambito (Ambito)

  • Controllare le risorse (Risorse)

  • Gestire il gruppo di progetto (Risorse)

  • Controllare il programma temporale (Tempi)

  • Controllare i costi (Costi) — Earned Value Method

MODULO 07: Gruppo processi di Chiusura

  • Chiudere una fase o il progetto (Integrazione)

  • Raccogliere le lezioni apprese (Integrazione)

Tool Open Source di PM

  • Verifica delle funzionalità di PM messe a disposizione da un semplice software di PM quale ProjectLibre

MODULO 08: Riepilogo (versione in asincrono per entrambi le versioni)

Questo modulo sarà una lezione in asincrono che verrà caricata nella cartella condivisa.

Il video della Lezione e le relative slide in PDF vengono fornite a supporto del ripasso autonomo che ogni discente è tenuto a sostenere in vista degli esami validi per l’ottenimento delle certificazioni base di Project Management.


MODULO 09: Soft Skills (docente Stefano Rambaldi)

  • Le soft-skill del Project Manager, ovvero le competenze personali, relazionali e sociali.

  • Conclusioni e saluti

Nota: anche se le soft skills non sono materia di esame, come Nextarget riteniamo esse siano il futuro del Project Management e abbiamo deciso di aggiungere una lezione a esse dedicata.


(*) Si fa presente che i crediti CFP sono utili per il rispetto dell'obbligo della formazione permanente, previsto dalla norma Uni 11648 (20 CFP annui), e sono riconosciuti come validi dagli organismi professionali indicati dalla legge 4/2013 (associazioni iscritte al MiSE o Organismi di Certificazione accreditati con Accredia).


© 2020  Nextarget di Eugenio Rambaldi

redazione@nextarget.it

Project Management

 Consulenza e Formazione