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Specifiche Corso PM Advanced

Aggiornato il: 23 dic 2020

Le Conoscenze e le Competenze avanzate del Project Manager.


Introduzione


Il corso "PM ADVANCED" di seguito descritto viene erogato secondo due diverse modalità:

  • SINCRONA (avente dirette video con il docente secondo un calendario);

  • ASINCRONA (senza lezioni in diretta e non calendarizzate). I corsi in asincrono si sviluppano attraverso una piattaforma di e-learning.

Per entrambi le modalità i materiali didattici e l'obiettivo del corso rimangono invariati e l'unica differenza é nell'iterazione in diretta con i docenti e in eventuali moduli di feedback personalizzati.


La risorsa formativa qui proposta non vuole essere un mero ampliamento di conoscenze teoriche o di basiche, ma bensì fornire ai discenti quel bagaglio di conoscenze, abilità e soft skill così come previsti dalla norma UNI 11648 relativamente alla nuova e sempre più richiesta professione del Project Manager. E tutto quanto sopra alla luce della legge 4/2013 sulle professioni non organizzate in ordini e collegi.


A chi si rivolge


Tale percorso è rivolto a coloro che desiderano approfondire le proprie conoscenze di Project Management e affinare le competenze professionali. Tra esse:

Project Manager, Membri di Team di progetto, Membri di Project Management Office, Sponsor di progetto, Rup della PA, ecc.

Inoltre il corso fornisce tutte le conoscenze e le informazioni necessarie per acquisire, se lo si desidera, l'"Attestato di Qualificazione Professionale"di ASSIREP o la certificazione "EPM Professional" di AICA, che permettono l'esonero dal colloquio per le certificazioni professionali accreditate da Accredia e rilasciare da AICA o Q-AID.


Requisiti di partecipazione


Per poter partecipare al corso PM ADVANCED è previsto come pre-requisito una adeguata conoscenza (auto dichiarata) di base sulla disciplina del Project Management (non intendiamo con questo il possesso di una certificazione, ma bensì conoscenze base acquisite anche solo in ambito lavorativo).

Di certo l'aver precedentemente frequentato il nostro corso PM BASE facilita notevolmente la fruizione del corso PM ADVANCED.


Obiettivi


Il principale obiettivo del corso é quello di fornire ai discenti tutte le conoscenze e le competenze necessarie per ricoprire il ruolo del Project Manager.


Grazie a tali conoscenze/competenze i discenti potranno decidere o meno di sostenere, a valle del corso, i processi di validazione validi per ottenere uno dei "titoli" professionali ai sensi della legge 04/2013, ovvero:

  • un “Attestato di qualificazione professionale dei servizi” di project management, rilasciato da una Associazione inserita nell’elenco del MiSE (es. ASSIREP);

  • Un “Certificato di conformità alla norma UNI 11648", rilasciato da un Organismo di Certificazione accreditato da Accredia (es. AICA, Q-aid, ...)

N.B. Per ottenere tali titoli professionali, il candidato, deve essere in possesso dei requisiti minimi di esperienza come Project Manager, così come indicati dalla norma UNI 11648 (ovvero, 2 anni come Project Manager oppure, 1 anno come PM + 3 come membro di team progettuali). Il non possesso di tale esperienza non rappresenta alcun ostacolo alla partecipazione del corso e all'apprendimento dei contenuti trattati.


Struttura del Corso


Modalità ASINCRONA:

  • 16 Moduli didattici per differenti macro temi. Ogni modulo si compone di diversi Learning Object;

  • Un totale di circa 50 Learning Object con relativi Video lezioni e Slide visionate;

  • Test di Auto-Valutazione sulle Soft Skills;

  • Documenti a supporto (es. Norma UNI/ISO 21500 e UNI 11648);

  • Esercitazioni;

  • Sondaggio sulla Leadership Etica;

  • Articoli di approfondimento.

Per i dettagli sui Moduli e sui Learning Object si rimanda al sottostante ALLEGATO A.


Modalità SINCRONA:

  • 8 lezioni di circa 60 minuti nelle quali il docente tratta i medesimi contenuti riportati nell'Allegato A;

  • Test di Auto-Valutazione sulle Soft Skills;

  • Documenti a supporto (es. Norma UNI/ISO 21500 e UNI 11648);

  • Esercitazioni;

  • Sondaggio sulla Leadership Etica;

  • Articoli di approfondimento.


Attestato di Partecipazione


Ai partecipanti verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione valido 9 CFP - Crediti Formativi Professionali (*). Il rilascio dell'Attestato é condizionato al superamento di un test finale mirato a verificare l’effettiva acquisizione delle conoscenze.


Prezzo del Corso


  • Modalità sincrona: Euro 179,00 (lordi). Per informazioni sulle prossime edizioni programmate si prega di contattare la Redazione.

  • Modalità asincrona: Euro 99,00 (lordi). Contatta la Redazione per iniziare con lo studio autonomo.

La partecipazione al primo modulo formativo è gratuita. Solo al termine di tale modulo il discente potrà liberamente decidere se proseguire o meno lungo il percorso e, nel caso, pagare per la iscrizione all’intero percorso.

Nel caso si decidesse di proseguire, con la partecipazione ai restanti moduli formativi il discente dovrà versare la cifra richiesta. Si specifica che il prezzo del corso non comprende l'eventuale costo della certificazione, da versare all'associazione erogante.

A fronte del pagamento verrà rilasciata regolare fattura a titolo personale o, su richiesta del discente, intestata alla propria azienda di appartenenza.

ALLEGATO A


Descrizione dei Moduli


Modulo: Contenuti del corso

  • Scopo e ambito di applicazione;

  • Struttura del corso;

  • Standard di riferimento, la legge 04/2013, Norme UNI e Framework internazionali

  • Gli Attestati professionali;

  • Le Certificazioni accreditate da Accredia;

  • Possibili percorsi di crescita professionale.

SEZIONE: LA UNI/ISO 21500

Modulo: La norma Uni 21500 ·

  • Il glossario della norma Uni 21500;

  • Il “Gruppi processi” di Project Management;

  • Le “Aree tematiche” di Project Management;

  • Confronto e con altri standard di riferimento.

Modulo: I Gruppi di Processo del Project Management

  • Il Gruppo di processi “Avvio”;

  • Il Gruppo di processi “Pianificazione”;

  • Il Gruppo di processi “Esecuzione”;

  • Il Gruppo di processi “Controllo”;

  • Il Gruppo di processi “Chiusura”.

Modulo: Le conoscenze avanzate di pianificazione AMBITO

  • Teoria sulla gestione dell' Ambito;

  • Esercitazioni su Ambito.

Modulo: Le conoscenze avanzate di pianificazione TEMPI

  • Teoria sulla gestione dei Tempi;

  • Esercitazioni su Tempi.

Modulo: Le conoscenze avanzate di pianificazione COSTI

  • Teoria sulla gestione dei Costi;

  • Esercitazioni su Costi.

Modulo: Il controllo dei costi e l’Earned Value Method

  • Il metodo EVM (Earned Value Methoh)

  • Esercitazioni su EVM.

Modulo: La gestione degli Stakeholder

  • Stakeholder Model;

  • Stakeholder Engagement.

Modulo: La gestione della Qualità

  • Caratteristiche della qualità

  • Quality Assurance;

  • Quality Controll.

Modulo: La gestione degli Approvvigionamenti

  • Pianificare gli approvvigionamenti;

  • Tipologie di contratto;

  • Ciclo di vita del contratto

Modulo: La gestione della Comunicazione

  • Real Time Communication

SEZIONE: LA UNI 11648

Modulo: Le Ability di un Project Manager

  • Le abilità del PM: Il modello di riferimento “ABC2”

Modulo: Tool informatici di Project Management

  • Criteri per una Software Selection;

  • Struttura di un Project Management Information System;

  • Uno standard open source de-facto: ProjectLibre.

SEZIONE: LE COMPETENZE COMPORTAMENTALI

Modulo: Le Competenze comportamentali secondo Uni 11648

  • Le competenze comportamentali secondo la norma UNI 11648: Le classi fondamentali;

  • La prima classe: Gestire il progetto con autodisciplina;

  • La seconda classe: Assicurare le comunicazioni del progetto;

  • La terza classe: Gestire i rapporti con il gruppo di progetto;

  • La quarta classe: Gestire i rapporti con lo sponsor e gli altri stakeholder;

  • La quinta classe: Gestire il progetto con leadership.

Modulo: Le competenze comportamentali: Approfondimenti

  • Teorie della Comunicazione (accenno);

  • Conflitti, differenze e diversità (accenno);

  • Comunicazione e Tecnologia;

  • Agile Leadership;

  • Leadership Etica;

Modulo: Una competenza comportamentale chiave: La Negoziazione

  • Cosa vuol dire negoziare;

  • Prepararsi alla negoziazione;

  • Negoziare;

  • Alternative Dispute Resolution (ADR)

Modulo: Nuovi scenari del Project Management

  • Le nuove sfide del Project Manager;

  • I progetti estremi;

  • Approcci Leggeri o Agili;

  • Scenari “Ibridi” di Project Management.

(*) Si fa presente che i crediti CFP sono utili per il rispetto dell'obbligo della formazione permanente, previsto dalla norma Uni 11648 (20 CFP annui), e sono riconosciuti come validi dagli organismi professionali indicati dalla legge 4/2013 (associazioni iscritte al MiSE o Organismi di Certificazione accreditati con Accredia).

© 2020  Nextarget di Eugenio Rambaldi

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